03
2025
-
07
凝心聚力启新程，使命必达创辉煌
作者：
莫顺杰
2025年7月3日，隐涵食品隆重召开2025年端午项目总结暨中秋项目宣导会。这是一场承前启后、继往开来的盛会，我们不仅深度复盘了端午粽子项目的卓越成就与待精进之处，更以昂扬的姿态擘画中秋项目的宏伟蓝图，明确核心目标与关键任务，为全体隐涵人吹响了新一轮奋斗的号角！
端午项目：协同攻坚铸佳绩，砥砺反思谋长远
端午战役的硝烟虽已散尽，但其凝聚的智慧与力量仍熠熠生辉！今年端午，我们凭借全体同仁的精诚协作与不懈奋斗，业绩同比劲增30%，这一振奋人心的数字，是团队战斗力的最佳佐证！然而，我们亦清醒地认识到，征途之上仍有提升空间，距离我们预设的宏伟目标尚有差距，这更激发了我们精益求精、追求卓越的决心。
复盘总结会上，市场、研发、生产、营销、电商、人力行政、财务、供应链、采购等各部门负责人齐聚一堂，全面复盘了生产效能、销售业绩、后勤保障、费用管控、利润达成等关键指标。大家坦诚剖析各版块工作中存在的问题与不足，深挖根源，并群策群力提出了切实可行的优化方案。这份直面挑战的勇气与务实求真的态度，必将转化为推动我们持续进步的强大动力，确保明年端午项目再创巅峰，续写传奇！
奖惩兑现：表彰先进树标杆，鞭策后进共奋进
大会现场，荣耀与责任交织，激励与警醒并存。我们隆重表彰了在端午项目中涌现出的优秀团队与杰出个人——40余位精英荣获个人绩效奖，37家门店摘得门店提成奖！他们用汗水浇灌成功，用实干诠释担当，是全体隐涵人学习的楷模！
与此同时，有奖有罚方显管理之公正，有进有退才见团队之活力。对于未能达成既定目标的部分部门与门店，我们也现场执行了“乐捐”机制。这并非终点，而是新的起点——无论是掌声与鲜花的肯定，还是鞭策与警醒的“乐捐”，其初心与归宿皆为激励全体隐涵人以更高昂的斗志、更务实的作风，向着共同的目标奋力拼搏！让我们以先进为榜样，以差距为动力，再接再厉，誓创佳绩！
领导发声：文化引领战略升，擘画蓝图鼓人心
总经理毛泽琴女士在会上高屋建瓴地总结了端午季的整体表现。她强调，面对成绩不骄不躁，面对差距更要反躬自省，从自身找原因、补短板，方能行稳致远。同时，毛总对端午项目中表现卓越的团队给予了高度赞誉，他们的拼搏精神是隐涵最宝贵的财富！紧接着，毛总为中秋季的战略布局指明了方向，她以铿锵有力的话语为全体团队注入强心剂：“保持这份敢打敢拼、勇攀高峰的精神，我们必定能众志成城，攻克中秋目标，更能势如破竹，圆满达成全年总目标！”
董事长刘安梨先生则从公司战略发展的高度，为我们擘画了未来发展的“八大核心要义”，字字珠玑，催人奋进：
- 坚定不移抓企业文化落地，以文化凝聚人心，以文化驱动发展；
- 坚定不移推进数字化转型，以科技赋能管理，倒逼运营效率全面升级；
- 坚定不移强化团队执行力，确保战略部署掷地有声，落地见效；
- 坚定不移深化绩效考核，以科学评价激发潜能，以公平激励点燃激情；
- 坚决重视研发团队成果与全流程建设，将创新视为企业发展的生命线，打造核心竞争力；
- 坚定不移保障并升级供应链中心，启动车间三层楼建设方案，筑牢发展基石；
- 坚定不移兑现中高层分红计划，完善员工持股平台，让奋斗者共享发展成果，打造利益共同体、事业共同体；
- 坚定不移抓好员工自律文化，以自律修身，以规矩立业，塑造高素质员工队伍。
这“八大要义”是隐涵行稳致远的战略灯塔，指引我们在高质量发展的道路上阔步前行！
中秋项目宣导：目标笃定任务明，全员营销共担当
运营总经理杨小平先生以雷厉风行之势，直奔主题，清晰宣导了中秋项目各部门的关键任务。他强调，各部门不仅要将本职工作做到极致，更要将“全员营销”的理念深植于心、外化于行，全力打造“全员命运共同体”文化。为此，公司为各部门精准分配了新增客户的销售任务，并要求各部门迅速制定中秋项目目标达成的详细可行性计划（具体销售业绩任务将在7月中秋项目启动会上正式宣贯并签订目标责任书）。每一项部署都凝聚着决胜的决心，每一项任务都是通往成功的阶梯，我们必将以铁的纪律、实的举措，为中秋项目目标的圆满达成保驾护航！
会议尾声，各门店代表踊跃参与了今年月饼新品的试吃品鉴环节，大家围绕产品包装的视觉呈现、产品形象的市场定位、产品口感的味蕾体验等方面各抒己见，提出了诸多宝贵建议。这份对产品的极致追求与对市场的敏锐洞察，正是隐涵产品持续赢得消费者青睐的源泉！
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄！ 我们坚信，在全体隐涵人的同心同德、锐意进取下，隐涵这艘承载着梦想与希望的巨轮，必将一如既往地劈波斩浪、披荆斩棘，跨越一切艰难险阻，向着更高更远的目标全速前进，共同创造隐涵食品更加璀璨辉煌的明天！
上一条
下一条
上一条
下一条
